ERP理論成型于20世紀(jì)90年代，它的諸多優(yōu)點(diǎn)與價(jià)值，使得ERP系統(tǒng)一經(jīng)推出各企業(yè)都紛紛引進(jìn)。然而，企業(yè)對(duì)ERP這種盲目的追求，卻因?yàn)檎J(rèn)識(shí)程度上的缺乏和使用上的障礙，使得ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率非常之低。實(shí)施周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、成功率不高已經(jīng)成為了困擾ERP廠商一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，即使是在美國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、信息化水平高的國(guó)度，再加上APICS（美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)）長(zhǎng)達(dá)20年的普及工作，據(jù)Gartner Group的統(tǒng)計(jì)ERP實(shí)施的成功率也只有60%，而在中國(guó)，則只有5%-10% ……

采用角色模擬的思想，在教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組和安排實(shí)驗(yàn)環(huán)境之后，每個(gè)小組的學(xué)生通過(guò)模擬地扮演企業(yè)中總經(jīng)理、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等角色，逼真地模擬了工商管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)?？偨?jīng)理可以對(duì)各部門(mén)發(fā)布指令，接收各部門(mén)提出的建議，也可以查看各類(lèi)報(bào)表。采購(gòu)部負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售……

企業(yè)決策伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，而由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇以及企業(yè)目標(biāo)的進(jìn)一步多元化，在這種情況下，過(guò)去那種與小生產(chǎn)方式相適應(yīng)的，只憑借領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人閱歷、知識(shí)和智慧進(jìn)行決策的經(jīng)驗(yàn)決策時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。在今天的歷史條件下，現(xiàn)代工商管理出現(xiàn)了非常鮮明的時(shí)代特點(diǎn)……